Le coaching au management de projet est l’alliance d’une formation, d’un accompagnement collectif et d’un accompagnement individuel.

Construit sur-mesure, il a pour objectif d’accompagner les collaborateurs au changement et d’aider à le conduire, dans le cadre d’un projet collectif d’entreprise ou d’équipe par exemple. Il est généralement conduit selon la méthodologie suivante :

Phase 1 : présentation de la démarche aux collaborateurs
Phase 2 : entretiens individuels
Phase 3 : remise d’une synthèse des entretiens et préconisations
Phase 4 : construction sur mesure des actions collectives
Phase 5 : réalisation de l’accompagnement collectif et individuel
Phase 6 : réunions, bilans et évaluations

Les objectifs de l’entreprise, déterminés en partenariat avec la Direction opérationnelle et la Direction des ressources Humaines ont conduit à une volonté :

• d’amener les collaborateurs à être acteurs du changement et à développer une démarche participative, de contribuer à améliorer la performance des équipes : favoriser la cohésion, renforcer la coopération et développer son potentiel,
• d’améliorer les équipes à travailler de manière transversale.

L’accompagnement a été construit sur mesure avec un fil rouge : amener chaque collaborateur à travailler de manière transversale, favoriser la contribution individuelle et collective dans une logique d’ensemble de la stratégie de l’entreprise.