L’accompagnement d’équipe permet à un groupe de se rencontrer et de créer les conditions d’un travail en équipe autour d’un même objectif. Il vise à améliorer la capacité de fonctionner à plusieurs efficacement.

Il répond à des questions telles que : comment accompagner nos équipes à travers les évolutions que nous vivons, comment les faire adhérer à de nouveaux enjeux, aux changements, comment faire progresser les personnes et les équipes ?

L’accompagnement d’équipe concerne une Direction, les équipes de Direction, les comités de pilotage, les Responsables d’équipes et les équipes elles-mêmes. Il peut s’agir de :

• coaching collectif d'équipe, de projet, de groupe, d'organisation
• animation d'équipe
• team building
• séminaire stratégique
• atelier transformationnel
• atelier de résolution de problème
• co-développement

• définir et construire le plan stratégique de l’entreprise
• identifier, élaborer, mettre en oeuvre et faire vivre un projet : de groupe, d’entreprise, d’équipe
• repenser et décliner l’organisation suite à un rapprochement, une fusion
• développer la transversalité
• recentrer l’activité
• créer une alliance interne/externe
• améliorer la communication ascendante, descendante
• développer la motivation
• réussir à travailler ensemble
• accompagner un changement organisationnel
• favoriser la cohésion d’équipe